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“互聯網+公益”,線上線下打通公益慈善通道

2019/6/12 0:00:00來源:快印客作者:梓沐

快印客導讀】隨著技術不斷進步,互聯網改變了我國公益慈善的傳統運作方式,人人公益、隨手公益、指尖公益正在成為潮流,日捐、月捐、零錢捐、一對一捐、企業配捐等形式新穎的捐款種類方興未艾,公眾參與公益的熱情不斷高漲,參與意識持續提升互聯網新技術賦予了公益嶄新的面孔。根據互聯網巨頭們剛剛公布的數據,騰訊公益去年募集善款17.25億元,阿里巴巴平臺和支付寶平臺2019財年為公益機構籌款12.7億元。此外,5億人種下1億棵真樹,4億人為19個公益項目捐了92億顆“雞蛋”,486萬人捐出1008億步,為鄉村小學修建了22條陽光跑道。


“民政部依法指定了20家互聯網公開募捐信息平臺,僅去年一年,這20家平臺共為全國1400余家公募慈善組織發布募捐信息2.1萬條,募集善款總額超過31.7億元,比2017年增長26.8%,互聯網改變了我國公益慈善的傳統運作方式,人人公益、隨手公益、指尖公益正在成為潮流?!泵裾扛辈块L詹成付說。他將“互聯網+公益”稱為“鮮活的中國樣本”,“新技術的賦能,為解決社會問題、促進社會公平正義、促進城鄉均衡發展提供了全新方案”。


“互聯網+公益”,線上線下打通公益慈善通道


高效傳遞信息


“我們省有兩個貧困縣,一個縣的慈善協會會長干了13年,靠收舊報紙,一共賣了19萬元,另外一個縣的慈善協會在互聯網上為一個環保項目籌款,一個月就籌到了30萬元?!标兾魇〈壬茀f會副會長趙浩義對互聯網賦予公益的新能量如數家珍:“我們協會從2016年起開始做互聯網公益,第一次參與騰訊‘99公益日’,就籌到450萬元,2017年籌了3185萬元,2018年籌了4420萬元,這些錢來自500萬人次的捐贈。”


互聯網對公眾公益熱情的調動,首先來自移動支付帶來的便利,小額捐贈由此應運而生。阿里巴巴公益基金會理事長孫利軍告訴經濟日報記者:“盡管平均每筆捐贈額只有0.13元,但去年一年,阿里巴巴直接產生的公益捐贈超過了91億筆?!?


與此同時,互聯網更高效的信息觸達,也在迅速提升公眾的公益意識。阿拉善SEE基金會秘書長張立給記者講述了一個故事:“在昆明機場,有個導游看到我背著阿拉善的包,就問我,他在手機上種了兩棵樹,能不能看看種在哪兒了。我就調出樹林實景直播給他看?!薄霸诎l達國家,環保領域的公益捐贈通常占3%左右,但在中國,得益于互聯網對人們意識的提升,環?;I款在總籌款數中的比例占到了6%,主要是由于互聯網讓捐贈人不僅更好地理解了公益項目,也能看到自己的捐贈所產生的效果”。


“線上線下打通創新的公益參與形式,提升了公眾的信任度?!鄙虾B搫窆婊饡菄鴥茸钤玳_展公益徒步籌款活動的公益組織之一,秘書長王志云對互聯網創新出的“行動公益”頗有感觸:“用戶捐步數,實際上最終是由企業配捐一定金額來實現公益捐贈,企業為什么愿意干這件事呢?就是因為用戶在參與這個活動的過程中,看到企業品牌建立起的認知,遠超過戶外廣告?;ヂ摼W技術為企業和公眾之間提供了新的公益連接方式?!?


堅持守正創新


“互聯網+公益”能夠喚起公眾的熱情,但這只是第一步?!皵底只约爸悄芑夹g已經把我們推上一個新時代的起跑線。但我們面臨的不是一場百米跑,而是一場馬拉松。‘理性公益,科技向善’是這場馬拉松的指路牌?!彬v訊公益慈善基金會發起人陳一丹說,“僅基于個體情緒的沖動型行善,往往流于一時或一事的付出,捐贈者是否能從理性的角度審視、真心認同自己從公益行為中獲得的共鳴,決定了是否會將一次性行為轉化為持久的行為習慣?!?


同樣基于技術的功能設計成為“理性公益”的探索。2018年騰訊公益平臺上線了“冷靜器”功能。用戶在捐贈前會先看到一個彈出的“透明度提示”消息框,可以查看該公益項目的立項時間、執行情況、善款花費等事宜。用戶需點擊確認知情后,才能進行下一步捐款。騰訊基金會副秘書長孫懿告訴記者:“在付款前每多設計一個環節,就必然要流失一部分用戶,但我們的想法是,不能利用用戶的一時沖動。從數字來看,今年第一季度,我們平臺的用戶再捐獻率達到了24.56%,同比提升了8.39%。這就說明,冷靜下來,公益反而更有機會成為一種習慣。”


當公益成為一種習慣,用戶開始“多想一秒”,更多有建設性的互聯網公益項目應運而生。趙浩義坦言,從現在的扶貧項目來看,直接給錢正在被“造血”取代?!氨热缥覀冇袀€愛心超市項目,要求貧困戶拿勞動積分才能換取物資,另外一個非物質文化遺產的保護項目,在每個有條件的貧困村定向捐助20萬元用于培訓人員的勞動技能,建立銷售渠道?!?


需要注意的是,“互聯網+公益”在助力優秀項目快速啟動的同時,也給投機行為提供了滋生的土壤。今年以來,一些募捐者被質疑利用公眾的善心進行營銷炒作。在陳一丹看來,理性也需要慈善組織以及互聯網公益平臺做好自身制度建設,通過互聯網建立充分及時的信息披露和專業高效的運營機制。


“網絡空間不是‘法外之地’,解放思想也不是不守規矩。公益慈善創新不能借著互聯網玩變戲法,而是需要在守正基礎上創新,在厚德基礎上創新,在尊重法律基礎上創新。”詹成付表示。


構筑公益新生態


互聯網未來還將為公益帶來更多創新能量。打開一款名為《登山行動》的小游戲,就走上了一條長長的漆黑山路,翻山越嶺跨過種種障礙,最終走到學校。這款游戲上線不到3個月,得到了10多萬用戶的218萬元捐款,20789個山區孩子如今上學有了路燈。


“小游戲本身對于場景的傳達,以及它在社交上的連接,能夠讓公益在一種輕松的氛圍當中變得更有趣,而且變得更日常、更觸手可及?!痹谖⑿判∮螒蜻\營負責人張嘯看來,伴隨著“互聯網+公益”的深度融合,圍繞公益的創新也正在形成生態:“在今年4月,我們對公益小游戲推出了相應的支持計劃,每個游戲可以得到80萬元研發基金和120萬元推廣基金,希望通過這種方式幫助游戲開發者和公益組織連接,形成新的公益生態?!?


2019年3月29日,阿里巴巴宣布成立阿里巴巴經濟體技術公益委員會,委員會由阿里云智能事業群總裁張建鋒任主席,成員為整個阿里經濟體主要技術骨干,目的同樣是用技術為公益提供深度。


張建鋒在內部信中寫道:“你可以注冊成為碼上公益平臺的一名愛心極客,參加支付寶工程師發起的‘員工科技公益計劃’,或者為鄉村的小朋友講授一節科技課程,或者為公益機構搭建一個網站,寫一個關于環境保護的小程序,抑或在論壇中回答解決一個技術難題等,每個舉動,都是一份溫暖世界的能量?!薄按a上公益”平臺由50多名工程師搭建,吸引了超過4400名“愛心極客”注冊,為210家公益機構解決問題。


公益組織同樣感受到了新技術的力量?!拔覀內ツ暌獛椭鞑啬乔囊凰W打一口井,讓那里的小學生喝上干凈的水。我們把這個項目放上互聯網,結果5天就籌足了款,解決了400多名師生的喝水問題,這就證明,新技術還能為公益組織帶來新的智慧?!蔽⑿γ魈齑壬苹饡硎麻L吳偉告訴記者。


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