說到廣告店，可能很多人印象里都是下面這種：要么就是非常樸素直接的裝修；要么就是店里堆滿機器，客戶一多，連站的地方都沒有；要么是鋪滿“彈幕”的門面……提到店鋪面積的話，一般普遍也都是三四十平米的小店，再大點也不過一兩百平米。

但是，接下來這個看起來像高端的別墅售樓中心，你絕對想不到這也是一家廣告店，如果說別人的是“小軍艦”，那張總的重慶碼客汀旗艦店就是“航空母艦”！

雖說廣告印刷界的大店也不少，但這家廣告店的不同之處是目之所及，看不到任何設備和加工車間，反而比較像一個展銷中心。

互動體驗是該店最大的特色，例如店內增設了場景化廣告營銷方案互動體驗區——智慧沙盤系統，包括智慧黨建、智慧社區，智慧城市、智慧校園、智慧商圈、智慧企業、智慧酒店等行業解決方案，這些實景體驗區占店內面積近二分之一，呈現了前所未有的廣告營銷方案視覺體驗。

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重慶碼客汀，行業客戶參觀智慧沙盤

重慶碼客汀整店面積1000多平方米，如此大店，可能很多老板都在衡量自己能不能吃得消，而張總卻在2020年疫情解封后，迅速籌劃準備，開了這家堪稱廣告界“航空母艦”的碼客汀互聯網+技術營銷體驗店。

作為一個廣告人，憑什么敢開1000平方米大店，看看重慶碼客汀張總怎么說？

大店有底氣：結合創新產品和店面營銷布局

張總以前經營的廣告店叫做景彩廣告，店面一百多個平方，主營業務也是門頭、發光字、常見宣傳物料等傳統印刷業務，一年十來萬，勉強過過日子。因為開在地下室，非常不利于談生意，而且由于不好停車，很多客戶只是轉一下就走了，這些問題一直困擾著張總，加盟快印客后，張總受快印客強大氣場的感染，又看到互聯網+新模式良好的發展趨勢，毅然決定升級更新。

在2020年2月疫情最嚴重的那段時間，張總響應快印客抗疫的號召，主動給各大政府單位免費做疫情宣傳二維碼，給自己帶來不少物料商的業務，以此延伸拓展了不少海報、條幅等物料，2月期間就做了40多萬業務，相當于以前一兩年的業務量。

嘗到甜頭的張總決定加盟快印客高端品牌碼客汀，于是有了這家千平米的大店。這個店面原本是一家汽車4S店，受疫情沖擊無法繼續經營，張總便接手開了碼客汀互聯網+技術營銷廣告店，這也順應了牛云老師說的：這個社會沒有疫情危機，只有經營場景和經營哲學的轉變。

張總表示，大店具有更大的利用空間，除了標配的辦公室、財務室之外，還有專用會議廳、大客戶辦公室、銷售辦公室、培訓室等，比起傳統的廣告店，有更大開發的價值和潛力。

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重慶碼客汀

掃碼體驗碼客汀重慶旗艦店全景

業績翻倍：互聯網+廣告實現客戶連接

張總也坦言，現在的店開銷一天就達到數千，雖然有壓力，但機遇也隨之而來。

相比以前，現在的業績翻了10多倍，新增了很多行業的業務，像學校、政務單位、銀行等等，都是通過智慧云碼帶來的。因在疫情期間免費提供疫情宣傳二維碼而獲得的“拓展人脈”，也讓廣告店得到了豐厚的回報。

張總聊到一個給銀行客戶做的智慧黨建案例，就是大店面吸引了銀行副行長的注意，讓這位副行長主動上門咨詢，在了解店面實力后立即拍板決定。張總結合快印客的智慧云碼系統為這家銀行打造了“互聯網+智慧黨建”展廳，得到領導的高度肯定。

同時，重慶碼客汀還會定期開展標準化培訓，進一步提升員工的技能水平和營銷能力，張總坦言不能只有老板提升，也需要讓員工提高認知，具備和老板一樣的愿景，上下同心，才能實現新模式的落地，推著這艘“航母”向前。

開辟新渠道：積極實現資源整合

資源整合對商人來說是一個至關重要的能力，而商協會恰是這樣一個結交人脈，整合資源，打通政商關系的重要場所。

所以加盟碼客汀后，在快印客團隊的引導下，張總開始去參與和關注協會的資源，開辟協會的渠道，現在的重慶碼客?。ň安蕪V告）是當地廣告協會的副會長單位，張總還是重慶市廣告協會的常務理事，因此也結識了各行業老板以及相關政府資源。

結語：正因為有了一系列的產品加持、標準化的打造以及員工培養，開這樣的大店，張總有底氣。當然，開不開大店對于很多老板來說，還是要結合當地的環境和自身的實力衡量，找到最適合自己的發展模式。大店能開得豪華，稍小面積的也能開得精致

不管是大店還是小店，最重要的是知道廣告的原點，做廣告如果不懂營銷，就像搞餐飲的沒有秘方，那不管是大店還是小店都很難生存，知道客戶為什么做廣告，才能借此找到持續盈利的發展模式。